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CoachingOrganizacional

Coaching de equipos

Ofrecemos servicios de Coaching de Equipos como herramienta de prevención de conflictos. El objetivo de este servicio es promover en organizaciones públicas y privadas entornos de diálogo, alto rendimiento y bienestar, a través de dinámicas de coaching profesional y Círculos de Diálogo junto con herramientas de Inteligencia Emocional, Programación Neurolingüística y Comunicación No Violenta.

¿Para qué se utiliza un proceso de coaching de organizacional?
1

Para cohesionar equipos y mejorar exponencialmente su funcionamiento.

2

Para impulsar cambios estratégicos u organizativos y facilitar el alineamiento de sus miembros.

3

Para transformar el clima y la cultura del equipo.

4

Para transformar las emociones que limitan la eficacia del equipo.

5

Para potenciar la productividad, creatividad e innovación del equipo.

6

Para superar bloqueos, obstáculos y limitaciones para conseguir los objetivos.

7

Para utilizar el conflicto como herramienta de crecimiento y creatividad

8

Para un mayor alineamiento de sus miembros y un compromiso mas consciente y responsable con los objetivos del equipo.

9

Para integrar una comunicación e interrelación consciente entre sus miembros y así mejorar la eficacia  consiguiendo mejores resultados.

10

Para suscitar el interés por la mejora continua de los procesos en su conjunto, ampliando las habilidades del equipo.

11

Para aportar herramientas de comunicación a los trabajadores que beneficien su crecimiento tanto personal como profesional en un entorno de compañerismo.

12

Para crear un espacio de reflexión en la búsqueda y modo de consecución de los objetivos.

Coaching deEquipos

En Funciona Mediación trabajamos con una Metodología Contrastada bajo el código deontológico de ASESCO de coaching profesional , partiendo siempre de la personalización y adaptación de nuestros servicios a la casuística y necesidades concretas de cada organización y situación.

 
1
Sesión informativa

Entrevista inicial sin compromiso.

2
Metodología de confianza - Diagnóstico

Diagnóstico estado actual y objetivo deseado.

3
Metodología de confianza - Plan

Descripción smart de objetivos.

4
Metodología de confianza - Puesta en marcha

Creación de un plan de acción consensuado.

5
Metodología de confianza - Resultados
Seguimiento y evaluación de resultados

La duración de un proceso de coaching de equipos dependerá del objetivo a trabajar así como del número de participantes. Habitualmente son entre 3 y 6 sesiones.

La mediación y el coaching son procesos diferentes, tanto por su finalidad como por su procedimiento, aunque en ambos se utilizan herramientas de comunicación aplicadas. 

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